Ça se passe comment le démarrage d’un poste RAN (Référent Accessibilité Numérique) chez Sopra Steria ? Je ne vais pas vous en dire trop, parce que c’est évidemment intense, mais peut-être quelque petits points s’imposent.
Premièrement, le poste créé ne l’est pas par défaut. Dans le sens, où ce poste est inscrit comme une #Action du rapport de #Durabilite. C’est une vraie orientation stratégique porteuse de sens.
Bertrand Keller dans cette équipe ? Tente de prendre sa place, mais je ne suis qu’un élément parmi une équipe de personnes compétentes et investies. Je dois travailler de concert avec une cuvée d’embauches de 2025, qui ont aussi leurs chantiers à développer. Sans leur présence, mon action me semblerait bien plus complexe à soutenir.
Vous vous en doutez mon action est variée. Je dois faire le lien entre un département #RSE qui n’est pas proche du code, et des départements opérationnels qui ont des comptes à rendre à des clients sur le terrain.
Alors un #ReferentAccessibiliteNumérique, ça sert vraiment à quelque chose ?
Plus facile quand il a une vraie place mais je dirais pour l’instant que : #OUI.
Il s’agit aussi de remettre dans l’ordre la prise en compte de l’#A11Y dans les pratiques du quotidien, dans la génération de rapport #PDF, études de marché pour des formations,…
Mais aussi de déjà répondre à des demandes précises pour des équipes #Tech qui auraient commencé à prendre en compte l’#Accessibility.
C’est quoi la demande à laquelle, on ne peut pas répondre par un simple mail ?
Le conseil stratégique pointu. Comment on pilote ? Comment font les concurrent pour piloter ? Est-ce qu’on a des exemples de pilotage ?
Franchement, je fais ce que je peux, parce que des exemples j’en ai pas beaucoup. Mais le #RAN est dans la place pour donner du conseil sur le sujet.
On a beaucoup écrit sur la nécessité de créer ce poste dans les structures comme l’oblige la loi ; mon ressenti au bout de 3 semaines est que pour répondre à la demande légale le manque d’une compétence en pilotage de l’Accessibilité est criant.