C’est quand même étrange que ce que j’essaye de présenter comme discours est partagé par des experts accessibilité dans d’autres pays.
Il faut un vrai responsable du sujet en interne d’une organisation pour que le sujet avance !
Dans plusieurs organisations avec lesquelles j’ai travaillé, l’accessibilité est essentiellement abordée de manière ascendante. Même dans les autorités publiques de l’Union européenne, qui sont soumises à la directive européenne sur l’accessibilité du web depuis plusieurs années, personne au niveau de la direction ne se sent responsable.
Le niveau le plus élevé se situe juste au-dessus du consultant externe en accessibilité qu’ils engagent, comme un chef d’équipe dans une équipe de conception. Les personnes à ce niveau ne peuvent manier ni la carotte ni le bâton lorsque les équipes de développement ou les équipes web ne donnent pas suite aux rapports d’audit, aux conseils de remédiation d’un expert en accessibilité ou à l’absence d’une déclaration d’accessibilité à jour.
C’est pourquoi l’article d’Audree Fletcher intitulé « If your senior accessibility consultant sits below middle management, your org doesn’t really care (yet) about accessibility » (que j’ai trouvé par pur hasard) me semble si vrai.
Qui plus est, je pense que nous verrons cela dans de nombreuses organisations commerciales qui devront se conformer à la loi européenne sur l’accessibilité à partir du 28 juin 2025.