Casser les codes ? J’essaye de montrer que l’approche pour améliorer l’#accessibilité (#A11Y) en partant de la conformité n’est pas la bonne approche. Pourquoi ?
Je ne pense pas avoir encore abouti à un principe correct. C’est plutôt par la comparaison des 2 concepts que j’essaye de montrer que l’approche par la conformité n’est pas bonne.
Dans l’urgence ce qu’on préconise c’est de faire des audits. C’est logique la loi le demande. Il faut le faire. Mais faire des audits en pensant qu’on va corriger les anomalies techniques ; et qu’on va arriver à des services numériques accessibles est une erreur.
Les audits services de numériques. Ils sont compliqués ; le plus dur est de les faire parler. Les faire parler avec d’autres diagnostiques liés à l’exclusion des personnes en situation de handicap.
Juste faire des audits, c’est calquer au système en silo, qui est à l’origine de la non prise en compte de la diversité des parcours, un mode de fonctionnement qui le fait perdurer, sans le remettre en cause.
Les diagnostiques doivent alimenter la base de la pyramide de définition de la mission d’un organisme et pas seulement celle des développements. Voire, le recueil devrait alimenter une base de diversité de parcours au niveau des développements, puis redescendre la pyramide pour réfléchir à la #diversité des publics atteints.
Cette dernière partie n’est pas très aboutie, si vous avez mieux à me proposer, je suis encore en train d’y réfléchir. D’autant plus que je sais pas où mettre les formations (A part sur une grue qui monte les cubes de la pyramide).
Toujours est-il, que je pense que la vision only #conformité ne mène vers pas grand chose.