J’ai lu The state of AI : How organizations are rewiring to capture value de QuantumBlack, AI by McKinsey. Ça parle adoption de l’#IA, mais pas du tout d’#Accessibilité et #Inclusivite. Mais peu importe.
Dans ce rapport, je vais vous faire ressortir des éléments qui m’ont intéressé. Je ne sais pas si c’est pertinent, mais ça reste intéressant.
Dans les grandes entreprises, où la supervision du #PDG est l’élément qui a le plus d’impact sur l’EBIT (les bénéfices financiers) attribuable à l’IA générique.
Tiens, tiens quand le PDG est impliqué dans une politique, alors l’impact est plus important. Ne serait-ce pas un des facteurs du manque de prise en compte de l’#AccessibiliteNumerique ?
Ça c’est pas un truc vraiment surprenant, mais quand même. Car des études montrent que #Inclusivity et #A11Y, ça rapporte aussi pour les très grosses entreprises.
Sinon, savez vous quel profil de métier est le plus difficile à avoir pour une très grosse entreprise ? Et bien celui qui se rapproche le plus de l’#Accessibilité : #AIEthics specialists (Spécialistes de l’éthique de l’IA).
Comme d’habitude, on se penche sur le besoin de prendre en compte ce sujet, une fois qu’on a déjà pris des habitudes sur l’exploitation d’une #Technology. #Dommage.
Et savez vous quel secteur de ces entreprises qui dit qu’il ne prévoit pas de plus utiliser les #IA dans leurs tâches quotidiennes ? Et bien celui de : #Risk, #legal, and #compliance et #KnowledgeManagement (Risque, droit et conformité - Gestion des connaissances).
#Compliance, c’est bien le secteur de l’#AccessibiliteNumerique, non ?
Donc, soit les personnes de ce secteur sont naturellement réfractaires aux #IA, donc ça s’explique. Soit les #IA pour des contrôles où tous les contextes sont différents, où il faut former des personnes toutes différentes, c’est bien, mais ça aide pas tant que ça.
On peut tirer les conclusions qu’on veut. Mais, il y a probablement un décalage entre ceux qui adoptent l’#IA de manière très enthousiaste et la capacité à faire réellement de l’atténuation (#MitigationIA) dans les structures.
Cet équilibre, l’application d’une éthique, c’est ce qui est demandée par l’obligation légale.