Je vous présente une phrase à méditer sur la question du #DialogueSocial. Une proportion similaire de DAF hexagonaux (54%) indique par ailleurs qu’il est plus facile d’exploiter l’IA que de motiver leurs collaborateurs
Que De Motiver Leurs Collaborateurs.
Motiver à quoi ? Pourquoi ? De quelle manière ?
On veut tenter l’#IA : parce qu’on a échoué avec les collaborateurs ? Parce que ce n’est toute façon pas possible de motiver les troupes ? Parce que c’est rassurant ?
Moi, j’ai un problème c’est que je tente de faire respecter une obligation légale qui dit qu’il faut : motiver les collaborateurs à être plus #inclusifs.
Si dès le départ, l’a priori est qu’on ne peut pas motiver les personnes, à quoi bon mettre en place une stratégie d’#AccessibiliteNumerique ?
Comment on respecte l’#IAAct si personne n’est motivé pour mettre en place les procédures requises ? L’#IAAct dit entre les lignes qu’il faut améliorer la participation des personnes, donc leur capacité et motivation à participer.
On a pas un sujet central ?