Les vraies compétences qui définissent les grands ingénieurs logiciels, ça vous intéresse ? Regardons la culture des compétences considérée comme essentielles des personnes qui dev vos #applications.

Je vous donne la liste qui est correspond à ce commentaire : Aujourd’hui, les entreprises recherchent des personnes qui apportent davantage qu’un simple savoir-faire technique.

✅ Donner la priorité au vrai problème. Résolvez ce qui compte vraiment, pas seulement ce qui est demandé. ✅ Valider tôt, itérer vite. Les hypothèses conduisent à l’échec - tester et adapter en permanence. ✅ S’aligner sur le champ d’application dès le départ. Une vision commune permet d’éviter les efforts inutiles. ✅ Repérer les obstacles avant qu’ils n’apparaissent. Les dépendances peuvent faire dérailler les progrès - il faut les anticiper. ✅ Tenir tout le monde informé. Une communication claire et fréquente permet d’éviter les désalignements. ✅ Fixez des délais réalistes. Ne laissez pas le temps vous contraindre à prendre de mauvaises décisions. ✅ Négociez le périmètre, pas la qualité. Si le temps est compté, il faut ajuster les produits livrables et non les normes.

Est-ce suffisant ? Est-ce qu’on attend d’une personne qui travaille dans le numérique ?

Qu’est-ce qu’attendent les entreprises ? Comment les candidats se formatent-ils ? Comment tous le marché de l’emploi va adopter reproduire cette nécessité de valeur ?

Aucune véritable mention du travail d’équipe, à la sobriété, aux utilisateurs,… ce sont des compétences individuelles d’un soldat du code. Alors que si on demande à un soldat, il vous dira qu’on attends d’autres valeurs que l’exécution d’ordre, je pense.

On dit que le #ReferentAccessibilite doit agir sur la culture de l’entreprise. Promouvoir l’#AccessibiliteNumerique. Mais dans quel contexte ?

Il faut faire une analyse précise de ce même contexte. Le plus souvent le contexte d’un dev c’est : je dois résoudre un problème fonctionnel qu’on me pose.

Quand l’#A11Y, n’est pas qu’un problème fonctionnel, un dev peut-être perdu. On touche à sa culture personnelle qu’il pense être la meilleure pour répondre aux exigences de son poste.

#NumeriqueResponsable #Sustainability