Scale accessibility beyond your team, j’ai du mal à le traduire en français. Mais dans cet article se cachent des secrets de la réussite d’une stratégie d’amélioration de l’#AccessibiliteNumerique.
En survolant ce genre texte, je vous avoue j’ai parfois l’impression de voir lister les choses dites milles fois et #BlaBlaBla, avec plein de trucs #CulCul (ça se dit sur LinkedIn, ça ?). C’est pas que ce soit inutile, mais bon c’est pas forcément ce qui permet de faire avancer une véritable stratégie.
Pourtant, s’il y a une chose qu’il faut mesurer, c’est un truc super dur à mesurer, c’est la dynamique de prise en compte du sujet par les personnes. L’intérêt qu’elles ont mettre l’#A11Y en pratique tous les jours. Est-ce qu’elles y croient ?
Si vous lisez des rapports sur le travail, des indicateurs dans des matrices de maturité, des retours d’expérience d’#Expert… vous allez voir que des choses vont converger vers :
Et n’oubliez pas de célébrer les victoires. Reconnaissez le travail des gens en matière d’accessibilité. Ils ont besoin qu’on leur rappelle de temps en temps que leur impact fait la différence. Cela les incite à continuer.
Est-ce que ça c’est pas une mission du #ReferentAccessibilite ?
Une autre activité essentielle pour renforcer l’#Accessibilite consiste à fournir un retour d’information détaillé. Ne vous contentez pas de signaler le problème. Montrez-leur pourquoi cela ne fonctionne pas. Utilisez des indicateurs et racontez des histoires. Vous avez besoin d’indicateurs pour suivre les progrès réalisés. Vous avez également besoin d’histoires parce qu’elles incitent à l’action.
Racontez des histoires ? Tu dois le mettre ou pas dans le #SchemaPluriannuel ?
Moi qui voulait faire conteur, conteur en entreprise… [Soupir]
Enfin bref, [reprends ses esprits] il y a un truc assez central qu’on ne voit pas dans ces rapports froids de respect du dispositif légal. Alors que le travail de terrain le signale comme fondamental.
Kai Wong, CPACC, CHES 🌈♾️ - Asha Sachdeva